由辜胜阻教授等著《民营经济与高技术产业发展战略研究》已由科学出版社出版，本专著是华夏英才基金第七批支持党外专家、学者出版学术著作的成果。
本书以中国民营经济和高技术产业发展战略为研究内容，对民营企业核心竞争力培育、治理模式演变、产业整合，对民营经济发展中的金融支持、商会发展、区域文化创新等问题进行了深入阐述，特别是对重要转型时期民营经济发展的新趋势进行了展望；对高技术产业发展中的制度与环境建设、信息化发展、专利制度创新、资本市场支持特别是风险投资发展、集群与科技园区等战略问题进行了系统分析，并选择了一批知名高技术企业（集团）和典型民营企业（集团），从企业发展战略的诸多层面进行了案例研究。
本书既可供大专院校和科研院所等作为理论研究的参考书籍，也可供广大工商界人士作为企业经营管理决策、供科技工作者和政府部门作为政策制定的指导性参考书。
目 录
代序1：论我国私有企业的发展道路 成思危7
代序2：论新型工业化进程中的中国民营企业 黄孟复17
导 言 民营经济理论体系的构建 辜胜阻23
第一部分 民营经济发展战略 29
第1章 民营企业核心竞争力与技术创新战略 30
1．1 制约核心竞争力的要素和发展模式 30
1．2 打造民营企业核心竞争力的战略思路 32
第2章 民营企业治理模式与家族化治理演变战略 37
2．1 影响家族企业治理模式的因素 37
2．2 家族化治理模式的合理性 39
2．3 家族化治理模式的历史局限性 41
2．4 实现民营企业家族化治理模式演变的战略思考 42
第3章 民营企业成长与区域文化创新战略 45
3．1 区域经济文化的作用机制 45
3．2 民营企业发展的区域文化创新战略 49
第4章 民营企业产业整合战略 51
4．1 民营企业产业整合的战略意义 51
4．2 民营企业产业整合的模式 54
4．3 促进民营企业产业整合的战略思路 58
第5章 民营经济发展与金融支持战略 63
5．1 民营经济发展中的金融制约分析 63
5．2 民营经济发展的金融支持战略 71
第6章 民营经济与商会发展战略 77
6．1 中介组织与商会的产生 77
6．2 市场经济体系中民间商会的特征 80
6．3 民营经济发展中民间商会的制度功能 83
6．4 加快我国民间商会发展的战略思路 86
第7章 新时期民营经济发展的新趋势 90
7．1 民营经济发展的驱动因素 90
7．2 民营经济发展的新趋势 94
第二部分 高技术产业发展战略 105
第8章 高技术产业的制度与环境建设战略 106
8．1 发展高技术产业的制度建设 107
8．2 发展高技术产业的环境建设 111
第9章 信息产业与国家信息化发展战略 118
9．1 信息技术和信息产业跨越式发展的条件 118
9．2 国家信息化战略选择 120
第10章 高技术产业与专利制度创新战略 127
10．1 知识经济与专利知识产权制度 127
10．2 我国专利知识产权制度存在的主要问题 132
10．3 实施专利知识产权制度的战略构想 135
第11章 资本市场支持高技术产业发展战略思考 142
11．1 高技术产业与资本市场相结合的客观必然性 142
11．2 资本市场推进高技术产业发展的战略思考 147
第12章 高技术产业与风险投资发展战略 154
12．1 风险投资的要素结构 154
12．2 我国风险投资面临的制度缺陷 156
12．3 发展我国风险投资的战略对策 158
第13章 高技术产业集群与科技园区发展战略 163
13．1 世界高技术产业集群发展模式比较 163
13．2 我国高新区发展的经济绩效与战略地位 168
13．3 高新区发展中的内生机制缺陷 171
13．4 高新区二次创业的战略对策 173
第三部分 民营科技企业发展模式 181
第14章 民营科技企业发展模式比较 182
14．1 民营科技企业发展模式 183
14．2 中外科技型企业发展模式比较 191
第15章 民营科技企业的产权改革和股权激励模式 201
15．1 民营科技企业实施股权激励的意义 201
15．2 民营科技企业的产权特点 204
15．3 民营科技企业产权改革与股权激励比较 206
15．4 推进民营科技企业产权改革和股权激励的战略思考 211
第四部分 民营企业战略案例研究 214
第16章 民营科技企业案例研究 215
16．1 北大方正：研究型企业的技术创新战略 215
16．2 清华同方：大学科技创新孵化器的成功模式 217
16．3 深圳华为：市场驱动型高技术企业发展模式 220
16．4 金碟公司：软件风险企业的发展轨迹 223
16．5 UT斯达康：“留学归国者企业”的中西文化交融 227
16．6 远大空调：三位一体的创新战略 231
16．7 精伦电子：自然人控股型企业的绩效提升战略 233
16．8 烽火通信：国有控股型高技术企业的治理绩效 236
第17章 典型民营企业案例研究 240
17．1 新奥集团：围绕城市燃气产业链的并购与整合 240
17．2 科瑞集团：以产业整合打造强势企业集团 245
17．3 希望集团：家族企业的产权“分聚”艺术 248
17．4 方太公司：家族制与现代企业制度的嫁接 252
17．5 德力西集团：“新温州模式”的典型代表 255
17．6 海南航空:民营企业进入资金密集型垄断行业的成功之道 257
跋：理论之树结出实践之果――董辅礽民营经济思想研究 260
参考文献 270
后 记 278
《民营经济与高技术产业发展战略研究》，科学出版社2005年出版->点击下载
